Uma metodologia de gestão financeira construída para empresários que crescem em faturamento e não veem a cor do dinheiro na conta bancária.
O Método RFA nasceu da prática. Foi desenvolvido por Giovanni Colacicco após mais de duas décadas de liderança financeira, controladoria em grandes instituições, docência e mentoria executiva de empresários brasileiros.
A constatação que originou o método é simples: o problema da PME quase nunca é falta de dado. É falta de raciocínio aplicado sobre o dado que ela já tem.
O RFA organiza a gestão financeira em três movimentos encadeados, percorridos ao longo da trilha de 50 passos da eConexão.
Na prática, a aplicação do método reordena a rotina de decisão da empresa: preço passa a ser calculado por margem de contribuição, prazo passa a ser negociado com base em ciclo financeiro e investimento passa a ser aprovado contra geração de caixa projetada.
O resultado típico é ganho de rentabilidade sem aumento proporcional de receita e recomposição da governança de caixa.
Para empresas que faturam, crescem e mesmo assim convivem com aperto de caixa; para sócios que dependem do feeling para decidir; e para operações que já têm contabilidade em dia, mas nenhuma leitura gerencial confiável.
É uma metodologia que pode ser aplicada nas duas frentes: como implantação conduzida pelo time da eConexão dentro da empresa e como capacitação executiva de sócios e gestores.
É o desenho de implantação do RFA, dividido em três estágios — Básico Bem Feito, Intermediário e Estratégico —, garantindo que a empresa só avance para controles sofisticados depois de dominar os fundamentos.
Agende uma sessão executiva com o time da eConexão e avalie a aplicação do RFA na sua empresa.