Quando a operação ainda tem valor mas o caixa não fecha, o problema raramente é vender mais. É estrutura. A eConexão conduz processos de turnaround com foco em liquidez imediata e sustentação de médio prazo.
Reestruturação tardia custa caro. Os sinais aparecem meses antes da crise aguda e quase sempre são ignorados porque o faturamento continua entrando.
O processo começa por um diagnóstico profundo de caixa — não de opinião. Em seguida, contenção da sangria, renegociação do passivo bancário e readequação da estrutura de custos, nessa ordem.
Em cenário de crise, caixa manda. Priorizamos a recomposição do fôlego financeiro: escalonamento de pagamentos por criticidade, aceleração de recebíveis, revisão de estoques e desmobilização de ativos improdutivos.
Sair da crise sem mudar a governança é garantir a próxima. Implantamos comitê de caixa, calendário de decisão e metas baseadas no Método RFA, com acompanhamento até a estabilização dos indicadores.
Não. A reestruturação empresarial é um processo de gestão, extrajudicial, que busca recompor liquidez e resultado antes que a recuperação judicial se torne necessária. Em muitos casos ela é justamente o que evita esse desfecho.
Sim. Projetos de turnaround são conduzidos sob confidencialidade estrita, com interlocução direta e restrita aos sócios e à direção.
Canal de atendimento confidencial e emergencial para empresas em situação de pressão de caixa.